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?柳傳志揮手告別 一代“企業教父”宣布退休

翟繼茹 2019-12-18 18:46:05

DoNews 12月18日消息(記者 趙晉杰)18日晚,聯想控股發布公告稱,按照既定計劃,聯想控股董事長、執行董事、聯想集團創始人柳傳志卸任公司董事長及執行董事,將擔任聯想控股名譽董事長、資深顧問及董事會戰略委員會成員。同時,聯想控股執行董事、總裁朱立南卸任公司總裁之職,將繼續擔任聯想控股董事,并任董事會戰略委員會成員。

未來,聯想控股執行董事、高級副總裁、首席財務官寧旻接任董事長,并任提名委員會及戰略委員會主席。董事會同時通過,公司高級副總裁李蓬出任首席執行官(CEO),董事會亦提名李蓬為公司執行董事。

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(柳傳志和朱立南)

兩度出山

1944年,柳傳志出生于江蘇鎮江。1961年,17歲的柳傳志被保送到西北電訊工程學院(今西安電子科技大學)。畢業后,先后在國防科工委十院十所和中科院計算技術研究所從事研究工作。

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(聯想早期辦公的傳達室)

1984年,柳傳志聯合其他10名同事,拿著中科院計算所投資的20萬元,在計算所提供的一間20平米的傳達室中,創立了北京計算機新技術發展有限公司(聯想集團前身)。這11人中,當時已經40歲的柳傳志是最年輕的“小伙兒”。柳傳志回憶創業經歷時曾談到“我可以忍受貧窮,但不能容忍自己碌碌無為、甘于平庸”。

隨著1985年時任聯想集團總工程師的倪光南主導的“漢字系統”研發完成,聯想憑借漢卡挖到第一桶金,開始從代理外國PC品牌,過渡到研發自有品牌電腦,逐步做強做大。2000年,聯想電腦市場份額已經達到中國第一。IDC數據顯示,2019年三季度,聯想集團占據全球PC市場24.6%份額,出貨量全球第一。

在2019聯想創投CEO年會上,楊元慶分享了一組最新數據:聯想創立35年來,員工總數已達到57000人,服務180個國家和地區的10億用戶,年營業額達到3500億元。 

1994年,聯想集團成功在香港證券交易所上市。2005年,聯想集團正式完成收購IBM個人電腦業務后,柳傳志首次卸任,將聯想集團董事長兼首席執行官職位全部交付給楊元慶,退居幕后。但受2008年美國次貸危機影響,加之整合IBM個人電腦業務中迸發出的一系列文化沖突和人才流失,使得聯想集團出現了25年來的首次近億美元巨額虧損。

危難面前,柳傳志選擇復出,于2009年重新出任聯想集團集團董事長,楊元慶任CEO。柳傳志當時對外界表態:“聯想如果有事需要我出來,我會堅決出來,這種準備隨時都有”。

經過兩個季度努力,柳傳志為聯想集團成功續命,順利實現“扭虧為盈”目標。

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(柳傳志和楊元慶)

2011年11月,柳傳志再次卸任,由楊元慶擔任聯想集團董事局主席和CEO職務,他則全力以赴籌備聯想控股上市,打好自己職業生涯的最后一戰。2015年6月,聯想控股在香港主板上市。

在慶祝改革開放40周年活動中,柳傳志被評為100名改革先鋒之一,贊揚其為“改革開放第一代科技創業者和企業家的優秀代表”。

四次關鍵抉擇

柳傳志之于聯想的意義不言而喻。改革開放40年間,他既見證了民營經濟的崛起,更一手打造了首家進入世界《財富》500強的中國公司。

第一次抉擇發生在2000年,這一年也往往被看作是柳傳志和聯想的一道分水嶺。聯想在這一年被一分為二——電腦業務歸于聯想集團,代理分銷和系統集成業務歸于神州數碼,分別交給楊元慶和郭為負責。剩下的則歸于聯想控股,以聯想集團母公司形式存在,由柳傳志擔任該公司的董事長兼總裁。

據媒體報道,聯想控股成立的另一個背景是,柳傳志在考察完美國通用電氣之后,意識到了多元化投資的重要性。在他看來,唯有如此,才能確保聯想成為百年老店。

隨后的兩次抉擇都跟關鍵人物有關。1988年,孫宏斌早于楊元慶一年加入聯想銷售部,因工作出色,第二年26歲的孫宏斌就被柳傳志任命為專門負責漢卡和微機產品全國分銷業務的企業部經理,成為聯想集團紅極一時的風云人物,更是被外界視作聯想“太子”,下一任“接班人”。后因聽調不聽宣、內部大搞山頭主義,違背柳傳志一貫的企業價值觀,且可能危害到聯想集團的資金鏈安全,聯想以挪用公司資金的名義,向北京公安部門報警,將孫宏斌送入大牢。

但在出獄后,孫宏斌主動向柳傳志低頭認錯,柳傳志也表現了自己的容人之量,贈予孫宏斌50萬元啟動資金,并轉借500萬元支持孫宏斌創業。兩人的故事還有個有意思的插曲,2016年9月,孫宏斌的融創中國以137.88億元收購了聯想控股旗下的相關物業項目。

另一個關鍵人物是倪光南。1994年前后,中國決定將進口電腦關稅由200%降低至26%,一批國有品牌電腦在競爭中被歷史淘汰,如當年的領頭羊長城電腦。聯想此時也在內部掀起了“技工貿”還是“貿工技”的路線之爭,即“倪柳之爭”。最后,以柳傳志為代表“貿工技”路線勝出,倪光南也開始逐漸退出聯想。

柳傳志后來談及管理理念,曾對此解釋,稱在錢不多的時候,需要優先考慮成熟型技術,賺到錢后再做研發,來做創新型的技術,而且創新型的技術需要對行業了解才能做出來。

最后一次影響聯想集團的關鍵抉擇是那場發生在21世紀初的著名“蛇吞象”并購案。經過3年籌備,2004年,在柳傳志主導下,聯想集團正式宣布以6.5億美元現金、6億美元的公司股票收購IBM在全球的個人計算機業務,一舉成為世界第三大個人計算機廠商。

后柳傳志時代

誕生于2001年聯想分拆的聯想控股,目前主要劃分了兩大業務板塊——財務投資和戰略投資:戰略投資除了傳統的IT產業,還覆蓋金融服務、農業與食品、新材料等板塊;財務投資在生命科學、人工智能等高科技領域。

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(寧旻)

接替柳傳志上位的新任董事長寧旻,1991年畢業后即加入聯想,此前歷任柳傳志助理、助理總裁兼董事會秘書、副總裁、高級副總裁兼首席財務官等職位。目前管理聯想控股的財務、資本運作、風控和審計等,并負責財務投資業務。 

按照分工,寧旻此前主要負責聯想之星、君聯資本、弘毅投資等財務投資板塊,聯想控股另一高管李蓬則負責佳沃集團、拉卡拉、盧森堡國際銀行等戰略投資板塊。

根據公開財報,2018年聯想控股收入3589億元,同比增長13%,凈利潤43.62億元,同比下降14%。截至2019年6月30日,聯想控股持有聯想集團29.1%股權,后者貢獻了90%的收入占比。

作為聯想系核心的聯想集團,在2019年制定了全新的3S戰略,楊元慶喊出智能化變革,從智能物聯網(Smart IoT)、智能基礎架構(Smart Infrastructure)、行業智能(Smart Vertical)三個維度發力,致力于讓聯想集團成為智能化時代的引領者和賦能者。

2019年7月發布的最新一期《財富》“2019世界500強榜單”中,作為曾經第一家進入世界500強榜單的民營企業聯想集團,已經連續9年入圍。今年最新排名是第212位,較去年大幅提升了28位。楊元慶在12月中旬發出的內部信中講到:“出色的成績是對未來最好的投資......35年的輝煌歷史值得每一個聯想人驕傲和自豪,也讓我們更加斗志昂揚。更高的山峰等著我們去攀登,而我們,已經做好準備去征服新高!”(完)

 

 

 


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